第225回 第1章第2節 第1章第2節在宅勤務の導入プロセス
第225回 第1章第2節 第1章第2節在宅勤務の導入プロセス本投稿では、コロナ禍における労務管理と題して、テーマに沿った投稿を複数回に分けてご紹介します。今回のテーマは、『第1章第2節在宅勤務の導入プロセス』についてです。詳しくは、こちら をごらんください。&nb
第225回 第1章第2節 第1章第2節在宅勤務の導入プロセス本投稿では、コロナ禍における労務管理と題して、テーマに沿った投稿を複数回に分けてご紹介します。今回のテーマは、『第1章第2節在宅勤務の導入プロセス』についてです。詳しくは、こちら をごらんください。&nb
◆男女労働者の格差の解消に係る取組◆人事担当者です。弊社の管理職は男性が大半を占めているという背景があります。社内の労働者の状況を確認したところ、勤続年数や業績が男性管理監督者と同等の女性労働者が多くいます。この場合、管理職の性差間の不均衡を調整するため、女性に対する昇進・昇格試験受験の
◆外貨での賞与支払い◆企業の人事を担当しています。この度、海外在住の社員に対し外貨で賞与を支払うこととなりました。賞与支払届の提出に際しては、何か気をつけるべき事項はあるでしょうか。 (さらに…)
◆パワー・ハラスメントの類型◆人事担当者ですパワー・ハラスメントが法律化されましたが、パワー・ハラスメントの類型を教えて下さい。 (さらに…)